In einer Welt im Wandel reicht es nicht mehr aus, nur auf den wirtschaftlichen Erfolg zu schauen. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass langfristiger Erfolg auf einem stabilen Fundament aus ökologischer, sozialer und ethischer Verantwortung aufbaut. Zwei Schlüsselbegriffe prägen diese Entwicklung: das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) und der Ansatz der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance). Aber was genau verbirgt sich dahinter und wie können Unternehmen diese Konzepte für sich nutzen?
Das LKSG: Verantwortung in der Lieferkette übernehmen
Das LKSG, im Volksmund auch Lieferkettengesetz genannt, verpflichtet große Unternehmen ab 2023 dazu, ihrer Sorgfaltspflicht in der Lieferkette nachzukommen. Konkret heißt das: Risiken für Menschenrechte und Umwelt in der gesamten Lieferkette identifizieren, bewerten und minimieren. Beschwerdeverfahren einrichten und bei Verstößen Abhilfe schaffen. Und transparent über all das berichten. Ziel des LKSG ist es sicherzustellen, dass Unternehmen Verantwortung für ihre globalen Lieferketten übernehmen. Dass sie Missstände wie Kinderarbeit, Ausbeutung oder Umweltzerstörung effektiv bekämpfen. Ein Muss in Zeiten der Globalisierung.
ESG: Die drei Säulen der Nachhaltigkeit im Unternehmen
ESG steht für die drei zentralen Bereiche der Nachhaltigkeit in Unternehmen: Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Unternehmensführung). Unter „E“ fallen Themen wie Klimawandel, Ressourcenverbrauch, Emissionen und Abfallmanagement. Das „S“ umfasst Arbeitsbedingungen, Diversity, Menschenrechte und das Engagement für die Gemeinschaft. Und unter „G“ versteht man Transparenz, Ethik, Compliance und die Zusammensetzung von Vorstand und Aufsichtsrat.
Ein starkes ESG-Profil zeigt, dass ein Unternehmen in allen drei Bereichen verantwortungsvoll und zukunftsorientiert handelt. ESG ist damit ein ganzheitlicher Ansatz für eine nachhaltige Unternehmensführung. EcoVadis, eine führende Bewertungsplattform, unterstützt Unternehmen dabei, ihre ESG-Performance zu verbessern. Sie hilft ihnen, ihre Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu messen, zu managen und transparent zu kommunizieren.
Warum LKSG und ESG immer wichtiger werden
LKSG und ESG sind keine Modeerscheinungen, sondern Notwendigkeiten. Unternehmen, die diese Themen ernst nehmen, sind einfach besser für die Zukunft gerüstet. Erstens hilft die Berücksichtigung von ESG-Faktoren und die Einhaltung des LKSG, rechtliche, finanzielle und rufschädigende Risiken zu minimieren. Ein gutes Risikomanagement ist das A und O. Zweitens legen immer mehr Investoren Wert auf nachhaltige Anlagen. Ein starkes ESG-Profil erleichtert den Zugang zu Kapital. Denn wer will schon in Unternehmen investieren, die Umwelt und Menschenrechte mit Füßen treten?
Drittens bevorzugen auch Verbraucher zunehmend Unternehmen, die ihre Werte in Sachen Nachhaltigkeit und Verantwortung teilen. ESG und LKSG sind also ein echter Wettbewerbsvorteil. Viertens ist eine sinnstiftende und verantwortungsvolle Arbeit für viele Mitarbeiter wichtig. LKSG und ESG fördern die Mitarbeiterbindung und -motivation. Denn wer arbeitet schon gerne für einen Ausbeuter oder Umweltsünder? Und fünftens sind Unternehmen, die proaktiv handeln, einfach besser auf künftige Herausforderungen und Chancen vorbereitet. Sie sind resilienter, innovativer und für alle Stakeholder attraktiver.
LKSG und ESG erfolgreich umsetzen – so geht’s
Die Integration von LKSG und ESG in die Unternehmenspraxis erfordert einen strategischen, ganzheitlichen Ansatz. Aber wie geht man am besten vor? Zunächst einmal muss Nachhaltigkeit und Verantwortung zur Chefsache werden. Die Unternehmensleitung muss voll und ganz hinter LKSG und ESG stehen. Ohne Commitment von oben geht nichts. Dann gilt es, in den kontinuierlichen Dialog mit allen Stakeholdern zu treten – mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Co. Nur so kann man Risiken und Chancen frühzeitig identifizieren und angehen.
Darauf aufbauend sollte man konkrete, messbare Ziele für die ESG-Performance setzen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Wer sein Ziel nicht kennt, kann den Weg nicht finden, heißt es so schön. Genauso wichtig ist eine transparente Kommunikation. Regelmäßige Berichte über Fortschritte, Herausforderungen und Ziele schaffen Vertrauen und zeigen, dass man es ernst meint mit der Nachhaltigkeit. Und zu guter Letzt: LKSG und ESG sind keine einmaligen Projekte, sondern erfordern eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung. Stillstand ist Rückschritt, auch in Sachen Verantwortung. Spezialisierte ESG-Lösungen wie die hier können dabei eine wertvolle Unterstützung sein. Sie helfen Unternehmen bei der Analyse, dem Management und der Kommunikation ihrer ESG-Performance.
